我们在一些事情上受到启发后，可以寻思将其写进心得体会中，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是小编精心整理的《没有任何借口》读书心得体会，欢迎大家分享。
最近我读了一本书叫《没有任何借口》，对我的以后的工作态度和方式产生比较大的影响。在书中开篇就是西点军校的校训，没有借口作为美国无数名将的摇篮，西点军校在美国就意味着独一无二，学校对学员最大的教育就在于勇敢面对，没有借口，把每件事情做到最好，尽善尽美。
在我看来书中有句话说的很对，没有借口看似很不公平，但是世界上没有绝对公平的事情，在现在这个社会中，企业需要的不是你的借口，不是你的一次次的失败，而是你成功的结果，没有借口也许很绝对，似乎让人无法理解，但是这是对人一个重要的启迪。抱怨是没有用的，借口是无法使人进步，只有不断反思才能不断进步。西点军校从送邮件这种小事来教育每个学员要尽职尽责，如名将巴顿出身西点军校，深受其教育，做事一丝不苟，倾尽全力，最后才在二战中，取得一次又一次的胜利。从这本书，我获得了以下几点教育：
一、公司、企业需要员工牢记职责，忘记借口。无论什么管理者对于员工的管理都是希望员工可以努力，尽责做好每一件工作。我们员工在企业中也不是打工者，企业是给了我们梦想的土壤，让我们在企业发挥自己全部的才能，和企业一起成长，最后取得成就。所以我们在接到事情的时候，是我们展现自我才能，发挥自我价值的时候，所以我们要做好自己份内的每一件事情。在每个岗位发挥自己的价值。
二、对于企业要怀有忠诚，公司给了自己发挥才能的平台，我们利用公司的资源培养自己，展现自我，对于公司培养，我们要怀有感恩的心。对于能力，公司更加希望每个员工对公司拥有归属感，公司应该像每个人的家一样，每个人都应该希望自己的家更加美好。关心每一个同事，尽自己所能帮助每一个人，让大家感受到家的温暖。
三、勇敢的面对每一件事，充满自信。在这个社会上，并不是所有的事都像人所想的那样那么顺利，有很多的磨难和门槛，我们要直面这些失败，这些不顺利的'事，成功者和失败者最大的区别就在于细节，细节决定成败，成功的人不惧怕失败，没有借口的直面每一件事，而失败者总是不断找借口。失败是有原因的，失败是成功之母，我们只有不断从失败中总结，从失败中进步，刘邦自与项羽争霸以来，一败再败，但是他从未气馁，从未一蹶不振，而是不断扩大自己的实力，招揽人才，再看项羽一味骄纵，一有小败就追究他人责任，不进行反思自我，连唯一谋士范增，也被其气死，结果终于落得离心离德，乌江自刎。无数古人的例子告诉我们，最后的成功者一定是历经失败并从成功有所获得的人，绝不是一味找借口，一味推卸责任的人。我们作为企业新时代的员工一定要勇敢面对责任，勇于担当，为企业尽自己的一份力。
四、要有纪律和服从的意识，对于一个人而言，没有纪律和约束力是极为可怕地，士兵没有军纪是打不了胜仗的，同样一个没有纪律性也无法成功。一个人成功的人一定是自律的人，他一定了解自己需要什么，在哪方面要加强进步，而庸人总是徘徊在该与不该上。我们应该服从安排，努力完成任务，做到最好。
借口永远是懦夫的，他们不知道自己为什么会失败，做为一个合格的员工，我们要拒绝借口，不断进步，最终取得成功。
什么是执行力？简洁的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体此刻全体职工的精神面貌上，它无时无刻不在影响着我们每个环节的工作。读完《没有任何借口》，结合本职岗位，有几点感悟：
一、执行与结果
“没有任何借口”以往是美国西点军校建校200年来奉行的'最重要的行为准则，强调“每一位学员要想尽方法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去找寻借口”。在书中有一句话给我留下极深的印象，那就是“没有任何借口是执行力的表现”，完成任务是最好的执行。这句话让我感受颇深，它体现了一个人对自我的职责和使命的看法。不要用任何借口来为自我开脱或搪塞，完备的执行是不须要任何借口的，哪怕看似合理的借口。执行只与勤奋有关，与职责有关，与专心有关。
二、执行与细微环节
执行力，是看法的重要体现；细微环节，往往确定成败。我们平常常常会说：为什么同样的事，假如由不一样的人去执行，所得出的结果和所产生的反响便会有所不一样？这是因为，每个执行者自身综合素养和执行力等方面存有差异而确定的。
海尔张瑞敏有句话：“把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海尔集团办公大楼的每一块玻璃都光明清楚，是因为员工每一天都将玻璃一块一块擦拭。假如没有乐于做小事的人，就不会有这样的结果。擦拭玻璃墙很简洁，每一天都这样来回的重复，假如做一天，对谁都非常简单，但假如是一年三百六十五天都这样，那就是件很不简单的事。做好每一件小事，对每个人来说，也是一种理念一种素养一种看法的考验。
细微环节，微小而细致，细微环节，如春风化雨润物无声。想要完成一个任务，光抓住重点是不够的，必需要从细微环节等小的方面抓起。要想把上级布置的任务完整完备的做好，就必需应从每一个细微环节做起。老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细微环节到位，执行力就不成问题。
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