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华为研发读后感500字(精选3篇)

栏目: 读后感 / 发布于: / 人气:3.21W

读完某一作品后,相信大家一定领会了不少东西,是时候写一篇读后感好好记录一下了。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢?下面是小编为大家整理的设计读后感500字(精选3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

华为研发读后感500字(精选3篇)

华为研发读后感1

全书是站在的一个崇拜者的角度去写的,气氛也颇有些激昂。第十五章讲到与中兴的暗战,对两位领导人是这么描述的:任正非,擅长激情演讲,写文章也是洋洋洒洒……任正非好战略,长对着中国地图、世界地图布置这个战役那个攻势,经常提前预告成功,所以华为以“狼”著称。侯老板,慎言谨行,强调制度建设,职业化修养,所以中兴通讯的人也多埋头苦干,脚踏实地,以“牛”自居。

先暂且不发表感想,插个题外话吧。

我是从事IT行业的,同学也多是这个行业,华为养活了好多我们这个行业的人,从这点上,我真是由衷的敬佩。

三五年前也是我找工作的时候,提起华为,大家调侃是“拿女人当男人使,不把男人当人使”,语气是不屑的,最近这一年聚会再听同学们侃起,一样的说辞,语气却是敬佩的。

我很悲催,华为一直不要我,我没有机会近距离的接触他,只能从别人的说辞去推测。

看完这本书,当然敬佩是不言而喻的。然而,如果一个HW的Offer摆在我面前(就算YY吧),我想我还是会迟疑吧。

回到对两位领导人的描述那段,看到这里我突然联想起两位人物M和J。也是任正非也是一位浪漫主义者吧,每一次的大刀阔斧的改革,研发等等何尝不是一次次浪漫的运动呢?

华为研发读后感2

华为的创立完全与实业报国或人生抱负没多大关系。任正非四十多岁从深圳南油公司辞职,一家八九口人挤在小房子里,为了养家糊口,迫不得已和几个人合伙创办了华为公司。公司创立之初,连做什么业务都摇摆不定,一个偶然的机会才让华为涉入了交换机代理销售,从而慢慢切入交换机生产和研发,最终成为一个数据通信行业的巨头。

华为公司的成功与任正非这个精神领袖分不开,任正非有着长期在科研院所工作的.经历,本人又曾亲临科研一线,并拥有多项发明专利。所以任正非这个人本来是块搞科研的料,他对科研人员的物质需求和精神需求有着天然的认知,在华为公司的初期,他创建的很多公司制度都体现了对人才的高度关注,比如,华为为了解决科研人员的单身问题,甚至任命专人来负责单身员工的婚姻难题,同样,华为为每个报到的大学毕业生先预支一个月的工资作为燃煤之急。如此等等,华为从生活细节上给予科研人员很大的关怀,这就直接形成了一种凝聚力和企业文化。

当然,只有文化还不行,还要配合公司的利益分享机制。华为是典型的合伙人制度,全体华为员工都拥有公司的股份,并且通过一系列巧妙地设计来激励员工长期持有公司股份。这与任正非个人对名利的观念密不可分。

华为研发读后感3

华为早在2012年就开始打造自己的操作系统,直到今日依旧没有放弃,每年依旧投入大量的研发资金。正是树立了长远发展的眼光,华为没有停留在已有的发展成绩上,而是早已认识到操作系统是自己的关键核心技术,不能只是满足于与谷歌公司的合作。安卓系统只是企业未壮大时的选择,自身仍然需要掌握关键核心技术,所以华为愿意并舍得持续投入资金研发自己的系统。华为立足长远发展,研发关键核心技术,参与世界竞争。“鸿蒙”问世,志在未来。

居安思危,研发关键核心技术。

《左传》告诉我们:“居安思危,思则有备,有备无患。”居安思危,于安全处想到危机,企业才能长远发展。华为之所以会自2012年起持续投入研发资金研发自己的系统,其最大的目的是为了应对“最坏情形”。虽然当时华为与谷歌处于合作之中,但华为决策者预见到了未来可能会出现的“最坏情形”。正是华为这种居安思危的理念,才有了“鸿蒙”的研发和问世,从而破解了西方打压与制裁的局面,确保企业临危而不惧。核心技术在手,足以应对“最坏情形”,更是企业核心竞争力的重要体现。

研发关键核心技术,实现高质量发展。

我国经济处于转型阶段,企业正向高质量方向发展转型。关键核心技术,关系到企业的高质量发展。华为研发自己的操作系统,就是在寻求高质量发展。华为研发的鸿蒙系统发布与使用后,其安全性、稳定性、兼容性均处于世界领先水平,足以说明我国科技企业正在世界范围内突围。“鸿蒙”的诞生,给中国科技企业在未来做大做强注入了一针“强心剂”,也鼓励更多中国科技公司在未来深耕高科技关键领域,在一批“卡脖子”技术上取得关键性突破。

研发关键核心技术,是增强企业核心竞争力的举措,让企业做到有备无患,也关系到企业长远发展,高质量发展。不管是一个人、一个企业还是一个国家,都应当打造核心竞争力。