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2022年通风工作计划

栏目: 工作计划 / 发布于: / 人气:7.08K

时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家收集的2022年通风工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

2022年通风工作计划

2022年通风工作计划1

一、制定标准

结合我矿的实际,制定《通风安全质量标准化验收与管理办法》,用以指导我矿的通风安全质量标准化管理,促进质量标准化各项工作的落实。

二、规划目标

等级目标

1、矿井年度通风专业达到安全质量标准化省三级质量标准要求,即标准化得分不低于80分。

三、具体要求

1、各采、掘区队认真开展学习《通风安全质量标准化标准及考核评级办法》的.活动,让职工掌握质量标准。

2、各队建立健全“一通三防”管理制度,明确分工责任到人,并严格落实。

3、加快通风主体工程的施工。

4、适当增加通风标准化投入,通风设施、瓦斯管理牌板的投入,建立牌板吊挂标准。

5、加大瓦斯防治投入,购进瓦斯检查、监测监控仪器仪表,配齐检查人员。

6、通风部门加强采掘区队“一通三防”质量标准化管理,除日常加强监督外,每月底进行质量标准化验收,严格按照标准进行质量评定。

2022年通风工作计划2

20xx年,我队满载着“安全、质量”双丰收的成绩圆满完成了上级领导安排的各项任务。根据矿部领导对20xx“一通三防”工作的部署安排,我队为了更好的做好20xx年的“一通三防”工作,为此制定了以下计划:

一、加强安全管理和培训工作

我队本着安全高于一切的思想观念,对全体职工进行安全教育工作。继续把“安全活动日”、“安全例会”等活动开展下去,提高职工的安全意识。做到“三不伤害”,严禁出现“三违”现象,使得我队安全管理工作达到零事故的工作目标。

定期对职工进行技术培训工作,学习技术知识,提高职工的技术水平,尤其是特殊工种。实现由“会干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想过硬、技术过硬的好职工。

二、加强现场管理工作

为了保证全矿通风系统的安全和正常,生产计划的'有序进行。我队在现场方面做出了以下计划:

1、通风系统

根据采掘部署,需要形成4302综采工作面、4301综采工作面、4201综采工作面、4202主运综掘工作面、4203辅运综掘工作面、4203主运综掘工作面、4306综掘工作面的通风系统。依据以上需要形成的通风系统,构筑完善相应的风门、风桥、密闭等通风设施,拆除不需要的临时通风设施。并科学合理的调配风量,保证矿井各用风地点风量充足,风流稳定,实现通风可靠。

按照生产接替需求:在回采结束后,构筑4101综采工作面的防火密闭、构筑4303综采工作面防火密闭、构筑4302综采工作面的防火密闭、构筑4301综采工作面的防火密闭。

根据生产需求编制相关的施工安全技术措施,并贯彻学习。每月定期对全矿通风系进行隐患排查,发现问题并制定措施进行整改,实行闭合管理。每季度对反风设施检查一次,在本年度进行一次反风演习。

2、瓦斯管理

瓦检员每天认真对采掘工作面和其他工作地点检查两次瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度情况;瓦斯检查员在井下指定地点交接班,接班时要询问清当班检查情况及存在问题,不得出现空班、漏检、假检现象。技术员每月编制瓦斯检查点设置计划。瓦斯检查做到井下牌板、检查记录手册、瓦斯台账“三统一”,瓦斯日报每日必须上报矿长、矿总工程师审阅。排查需要校验的仪器,仪表。

3、测风、防灭尘管理

测风员每十天对全矿井的风量、温度、湿度、瓦斯和二氧化碳含量进行一次全面测定,并制成报表。技术员每月编制配风计划表。

测尘员每十五天测定一次全矿产尘地点的全尘浓度,呼吸性粉尘采掘工作面每三个月测定一次,其他地点每六个月测定一次。

安照生产接替计划,对各采掘工作面巷道安设水幕和隔爆设施。编制洗尘计划,每天对辅斜井和辅运大巷冲刷一次;主运大巷和主斜井两天冲刷一次;回风大巷和采面两顺槽三天冲刷一次;总回风大巷一周冲刷一次。及时回收各种防尘设施。

排查需要校验的仪器、仪表。

4、防灭火管理

每周检查一次井下所有密闭的情况,每十天检查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和温度情况,工作面回采结束后必须在45天之内永久性封闭,每周进行防灭火检查并记录。定期排查需要放置灭火器材地点的'器材数量、规格、完好情况,各采掘巷道及其他巷道的供水管路、闸阀、阀门是否完好。

5、防治水管理

排水工每天及时抽排各出水点的积水,并查看出水情况,巡查排水管路的闸阀、阀门是否完好。定期对不长期使用的水泵开启试运转。

电工每天对各排水地点的电缆、开关、水泵巡查,发现问题及时处理。及时将损坏的水泵反库维修,保证有足够的备用水泵,保障各地点排水工作的正常运行。

三、加强质量标准化建设

每月制定质量标准化工作表。所有日常作业实行标准化管理,对我队管辖的各个巷道、通风设施、排水设施、水幕隔爆设施、瓦斯检查点、测风点全部实现标准化。定期对各地点排查,不符合标准的进行定时间整改并对整改情况追踪复查,对新施工的设施完全按标准化要求施工,不标准不验收。

为了不断提高我队的质量标准化水平,全体职工要讲标准、做标准。让我们在20xx的质量标准化工作再创新高。

2022年通风工作计划3

20xx年“一通三防”工作将紧紧围绕我矿技改、生产工作展开,继续全面加强“一通三防”工作,以局部通风和瓦斯防治工作为重点,以综合防尘为难点,将通风各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。现将格宜煤矿花大沟井20xx年“一通三防”工作计划目标分解如下:

1、加强通风系统管理,各采掘工作面达到合理配风

(1)20xx在保证各采掘工作面达到合理配风的同时,重点对三水平采区通风系统加强管理,明年随着技改工程的开展进度,通风线路较长、通风阻力增大,在新主扇未运行之前,要做好采区内部通风系统调整,从而满足技改和生产需要。

(2)做好巷道贯通工作,回风暗斜井的贯通、北回风大巷的贯通以及溜煤眼的贯通,要视情况设置通风设施,防止局部通风系统调改困难或者巷道风速不符合《安全规程》规定,从而形成合理完善的通风系统。

(3)认真编制好巷道贯通安全技术措施和调改风计划,对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的`地点,指派专人按措施负责调改工作并及时上报,确保通风系统稳定可靠。

(4)组织相关部门对主扇风道和防爆门安装工程进行监督检查,提出合理化建议,增加矿井通风能力。

(5)抓好采空区的封闭工作,对井下所有闭墙严格执行每周的例行检查。

2、加强瓦斯综合治理工作

(1)进行矿井瓦斯等级鉴定工作。

(2)严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度,严格执行每日8点班双风机自动切换试验和风电闭锁试验。

(3)认真落实瓦斯检查点的设置计划,严格执行现场交接班制度,坚持向调度室汇报制度。

3、加强防灭火管理,消灭外因发火事故隐患

(1)严格对井下明火的管理,认真清点引火物品,不留隐患。

(2)建立健全井下消防材料库。

4、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性

(1)明年技改工程及三水平采区完工后,按煤矿的相关规定,跟踪矿内技改生产进度对原有监控系统进行维护,预计更换及增加甲烷传感器30台次,其他各种传感器80台,监控电缆5000余米。

(2)加强网络安全工作,规范矿内电脑的使用及维护工作。

5、加大综合防尘力度,净化矿井作业环境

综合防尘工作,通过完善井下各巷道的防尘管路、喷雾装置,进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制,20xx年采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报,其他地点由通风队进行巡查,缩短检查周期,对个别煤尘严重超标的地点,将加大处罚力度,以点带面,实现全矿井综合防尘状况进一步改观。另外,在条件具备的情况下,做好本煤层注水工作。

6、及时、合理建设通风设施。确保通风系统稳定可靠

根据明年技改排布情况,计划完成主扇风道的建筑和主扇的安装工程,建风桥2座,闭墙6道,完成巷道刷白5000米,安装风门4道并对所有风门进行维护。

7、进一步开展质量达标工作

首先要从思想上提高认识,提高质量标准化水平,从通风设施、局部通风、安全监测等方面,提高工程质量标准,实现安全质量标准化,力争使我矿“一通三防”质量标准化工作走在前列。

2022年通风工作计划4

为了我矿能有更好的发展,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针。通风部制定了xx年的工作计划如下:

一、继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以矿井基建期间通风瓦斯管理为中心,重点抓好主、副斜井两个井筒的通风瓦斯管理,严格落实瓦斯检查制度,杜绝瓦斯超限作业和各种事故的发生。

二、进一步搞好通风质量标准化工作,认真抓好“一通三防”的各项工作,确保矿井基建期间的.通风系统、监测系统、防尘系统的稳定可靠,为矿井生产提供通风安全保障。

三、做好主、副斜井施工期间通风瓦斯及爆破管理,保证安全顺利完成揭煤工作。

四、合理调整好矿井防尘系统,根据生产地区变化铺设或回收防尘管路,保证矿井生产和防尘用水,认真抓好矿井的综合防尘工作,监督检查好各地区防尘设施的使用情况,为井下职工提供一个良好的工作环境。

五、着力构建“通风可靠、监控有效、管理到位”的瓦斯治理体系,提升矿井防灾抗灾能力。

六、人员素质方面,强化培训,开展岗位作业标准化、通风安全质量标准化、通风瓦斯防治、井下爆破管理的培训,加强技术和管理人员的培训。

2022年通风工作计划5

一、20xx年工作总结

今年以来,我部门“一通三防”工作在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,突出“夯实基层技术工作”,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“治理隐患,防范事故”、“建设本质安全型矿井”、“安全生产月”等活动,强化基础管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;以瓦斯管理、防治水等为安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全;认真开展安全质量标准化建设和本质安全管理,以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导;加强安全管理体系和制度建设,强化以制度管人,人人遵守制度,继续加强“一通三防”作业人员的培训力度,为矿井培养后备力量,今年无瓦斯、煤尘等“一通三防”伤亡事故。在通风方面20xx年工作总结如下:

(一)通风方面

20xx年度,通风部不断完善矿井通风系统,合理分配矿井风量,合理选择通风设施的位置,保证通风设施的质量,提高矿井的有效风量。确保矿井所有作业地点风量足够,杜绝了无风、微风作业。全年度接风筒xx00米,构筑密闭4道,构筑风门8道。

(二)瓦斯超限方面

通风部按照《煤矿安全规程》要求制定了《瓦斯检查制度》、瓦斯《管理制度》,每月合理安排矿井瓦斯检查地点设置计划,设置计划符合《规程》要求,并覆盖全矿井。我矿属于低瓦斯矿井,为确保矿井的安全生产,通风部安排瓦斯检查员实行专人蹲点检查,现场交接班制度,以高瓦斯矿井的'管理方法对瓦斯进行治理。矿井各个采掘工作面均安装甲烷传感器,并加强安全监控设备的日常维护,确保设备的灵敏、可靠性,有效治理了矿井瓦斯,做到及时发现、及时处理。

(三)监测监控方面

(一)人员定位系统正常使用,系统完全覆盖井下各个区域,能有效、准确、快速追踪员工所在区域。

(二)监测监控完成了井下与地面双环网,能有效、及时的监测到井下各个区域的瓦斯、CO浓度、风速、开停等情况。为地面指挥系统提供了可靠准确的数据。

(三)通讯系统维护到位,确保了井下各个通讯联络的畅通。员工能及时将井下所有紧急情况快速报告矿调度。

(四)综合防尘方面

通风部制定了《20xx年矿井综合防尘措施》,并不断完善矿井防尘洒水系统,确保矿井各主要进风巷、回风巷以及矿井各个作业地点风流中的粉尘浓度均符合《煤矿安全规程》中的有关要求。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,各转载的点防尘喷头和净化水幕的安装到位并正常使用。定期清扫、冲洗矿井各主要进回风巷。有效治理了矿井煤尘,为职工营造了良好的生产环境。

(五)防灭火方面

我矿所开采的煤层属于不易自燃煤层,但为了确保矿井安全生产,通风部制定了《20xx年防灭火工作计划》,并定期对各个采掘工作进行煤层自然发火预测预报工作,做到及时发现及时处理,将火患消灭在萌芽状态中,全年度矿井没有发生一次火灾事故,保证了矿井安全生产顺利进行。

(六)井下爆破方面

爆破管理是安全基础管理工作的重要环节,为进一步严格执行各项爆破管理制度,强化井下爆破现场管理,防止丢失、被盗、私自违章处理,或将爆破材料流入社会造成危害,确保矿井安全生产和国家人民生命财产不受损失,根据《民用爆炸物品安全管理条例》、《煤矿用爆破器材管理规定》的要求,结合我矿爆破材料管理的实际情况,特制了《兴顺煤矿爆破管理制度》并严格执行,全年没有发生爆破安全事故。

二、20xx年通风工作计划如下:

(一)各项工作的指标

1、20xx年我通风继续加强“一通三防”管理工作,杜绝重大事故的发生,以局部通风和瓦斯防治工作为重点,以综合防尘为难点,完善通风系统改造及其相关工程,开展好“一通三防”各项工作,加强防尘系统管理和防灭火工作,作好各项准备工作。抓好安全质量标准化工作,通风专业标准化力争达到二级,坚决杜绝“一通三防”事故,杜绝发生矿井火灾、瓦斯煤尘、气体超限、“一通三防”伤亡事故。

2、加强矿井局部通风管理工作,严禁无计划停风。做到有计划停风。必须制定专项措施。进一步简化通风系统,确保通风系统稳定可靠。同时做好运输顺槽里段和外段贯通后通风系统的调整工作。

3、要强化瓦斯监测手段,瓦斯监测探头必须按照要求进行安设、使用和维护,确保监控有效,不留死角。配足管理、检验维修人员,并经培训合格后持证上岗。监测系统必须保证正常运转,做到监测准确有效,严防因误测误报。

4、建立严格的各项瓦斯管理制度,瓦斯超限必须进行追查处理。继续强化瓦斯治理工作,在瓦斯治理工作面前不可忽视。全面、全方位管理。

5、加强防尘管理,做好各采掘掘进工作面防尘设施的安装和日常管理工作,对矿井主要进回风巷道的粉尘定期冲洗工作,做好矿井的日常测尘工作。

6、加强矿井防灭火管理,完善矿井防灭火系统,认真开展煤层自然发火预测预报工作,做到及时发现及时处理,将火患消灭在萌芽状态中。

7、加强民用爆炸物品安全管理工作,按《民用爆炸物品安全管理条例》及《兴顺煤矿爆破管理制度》的有关规定强化现场管理工作。

8、建立健全管理制度,“一通三防”管理制度建设要常抓不懈,进一步完善和强化“一通三防”管理制度的执行和落实。严格按照《安全质量标准化》的各项要求,将每项工作做到精细化、深入化,并落到实处。