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技术部工作总结【热】

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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编整理的技术部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

技术部工作总结【热】

技术部工作总结1

20xx年信息技术部在中心的领导下,始终把服务各保险公司、各部门,确保网络及设备的正常运行放在首位,认真负责、积极工作。现将信息技术部20xx年的工作总结如下:

一、部门的主要工作。

1、20xx年2月在青州服务站安装叫号机系统。为创造良好的工作秩序同时配合青州车管所争创一流车管所,决定在青州车管所使用叫号机。因为新车的业务流程不能在一个窗口一站式完成,所以在叫号机安装方式上进行了大量的前期沟通。最终选择了使用叫号机和呼叫软件同时工作的方式解决了业务流程上的不利因素。现青州车管所办公秩序有了明显的改善。

2、中心机房网络设备的更换。20xx年3月19日,将机房的中心网络设备更换为瑞斯康达OPCOM3500E,将机房原来旧设备上的线路整合到新设备上,这样既节省了空间,机房的线路看起来井井有条,又降低了因为设备和线路问题造成的网络故障,同时方便了及时排除故障。

3、中心互联网出单保险公司的上网管理。20011年4月1日将机房的宽带路由器飞鱼星VE960更换为飞鱼星VE1220,新版的路由器不仅在稳定性,耐用性上优于旧版,而且还增加了限制用户上网的功能。实现了对中心员工上网行为的限制,加强了中心对网络的控制能力。

4、出单流程的改造。20xx年4月中旬,在中心系统增加了扫描枪上传出单的功能,同时在中心系统新增了投保单管理等模块。先后在奎文、广潍、青州、寿光四个服务站首先进行试点,安装了合格证扫描枪和二代身份证扫描仪,取代了原来使用的扫描仪。使用后台员工的出单速度大大提高,降低了出错率,并且减少了客户在柜台的等待时间。

5、20xx年6月根据需求完成了系统自动生成保单功能的添加,使系统由单一导入变为现在的导入和生成两种方式,提高了效率,系统的可用性也进一步提升。

6、亚飞和冠宇服务站的设立。根据新车发展的`需要在诸城亚飞4S店和潍坊冠宇4S店设立服务站,服务站的设立有助于方便客户就近投保,同时缓解当地其他服务站的出单压力。

7、中心前台改服务站模式的设计与实施。为解决中心前台人员富余、工作量不均衡的问题,与业管部一起做好中心前台改服务站模式的工作。为了做到更改后不出任何问题做了大量的前期工作,将更改后的各公司出单人员位置做了详细的示意图。为确保更改后如果出现问题能迅速恢复原状,将各公司原来的线路全部做了标记并保留,对于变更的出单位置全部重新布置了线路。确保更换后前台能顺畅出单。

8、做好工行POS机的更换工作。为确保工行POS机与新车系统的接口程序正常运行,多次与POS机生产厂家、程序开发商一起对接口程序进行测试。工行的POS机已于12月份在11个服务站进行使用,

使用中一切正常。已经完全可以替代原先使用的农行POS机。

二、部门存在的问题及不足

1、部门内部管理日志记录不够完整。由于新车系统在打印保单方面出现的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及沟通不畅,会导致严重后果的发生。针对发现的问题立即进行了相应的整改,建全了《信息系统维护日志》和《个人工作日志》以加强日常工作管理。同时加强部门内部以及部门之间的沟通和协调,对于工作中涉及到其他部门的问题及时通知相应部门。

2、人员的知识积累不足,还需时时加强学习。由于新车大厅的运作模式决定在日常工作中遇到的一些技术上的问题往往没有上级机构或其他部门来协助解决,这就需要我们自己要时时加强学习,将先进的技术和手段运用到我们工作实际中来,为新车大厅的发展提供技术保障。

3、工作主动性还需进一步加强。工作主动性差会导致工作积极性不强,工作标准要求不高的现象,在今后的工作中会注重工作主动性的培养,将“要我干”转变为“我要干”。

三、明年工作打算

1、在中心机房增加备用核心交换机,提高整个广域网络设备的硬件安全级别,使由于核心交换机硬件故障造成的网络中断机率大大减少。

2、同时考核增加网络硬件防火墙,确保中心服务器不受到外部用户的攻击及非法访问。

3、购置服务器一台做为中心数据库服务器的备用,减少因为中心服务器硬件故障造成系统停机的风险。

4、将新车系统服务器由32位操作系统更换为64位操作系统。64位操作系统将支持更大的内存空间管理功能以及更快的系统处理速度。

5、与其他部门加强协调沟通,满足各部门在新车系统操作方面的合理需求。用技术手段提升各部门的管理能力及水平

6、调整、优化中心系统操作流程提高业务流转效率和速度。查找业务流转过程中不顺畅的流程和环节,加以改进以提高整体业务流转速度,确保再出现业务高峰时能轻松应对,杜绝出现长时间压单现象。

7、探索用新技术为新车保险的发展提供新动力。

技术部工作总结2

我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面,即使了解各项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案,配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外,还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼~9#楼和G1#楼~G4#楼,其中33层住宅楼3栋,30层住宅1栋,28层住宅一栋,20层住宅1栋,18层住宅1栋,17层住宅1栋,9层住宅1栋,3层商住楼4栋,一层地下车库1座,总建筑面积142334m2。

一、20xx年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。

2、优化施工方案。

3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。

4、统计设计变更(联系单),并做好台账。

5、做好施工方案的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。

8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特殊性,技术部门一共有2名技术人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分的。

同时根据公司决策和工程情况,确定本工程的质量目标为“合格”,并立即

开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案,而且根据工程情况,做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进行研究,最后决定采用H型钢做钢平台,在钢平台上支设钢管模板,这样既美观大方又节约材料,收到各方的一直好评。

我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召,在工程项目的进行中,加大新技术、新材料的投入。根据本工程建筑物的特点,外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架,这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少,劳动力支出小,工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基,不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高,一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。

技术部还在施工过程中对现场进行控制,首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等,从材料计划、合格证及数量等方面,严格按检验标准进行检验,合格后方可使用,对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查,确保主体结构的安全可靠性。

施工各项工程均由技术人员进行交底,并着重强调关键问题,保证施工人员对交底的领会理解,施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,验收中发现问题及时要求整改,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。

对关键工序:各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等,由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的.质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。

工程技术资料的整理,按照集团公司的要求全部进行打印,资料的整理保证及时、准确、齐全,特别是分包的技术资料,严格要求分包方按照集团公司的规定进行编制整理,并保证工程竣工后技术资料及时归档。

1、施工中对过程控制还应继续加强,特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。

2、对相应的劳务班组应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质

量奖罚制度,根据工程的施工质量情况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。

3、施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,面对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。

三、工作中的不足之处

1、技术人员多数经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。

2、质由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距,特别市新同事,更需要加强公司制度的培训工作。

3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

20xx年的工作给了我们很多教训,20xx年对技术部来说是关键的一年,跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为20xx年全面完成和泓花园工程的建设任务而努力奋斗。

技术部工作总结3

尊敬的各位领导、各位新老同事:

大家好!

我叫XXX,目前在公司名称和所在部门工作。主要负责售前、售中及售后。首先,我要感谢公司名称给了我这样一个锻炼自我,不断学习和不断成长的机会。工作的这一段时间,在我的人生当中起着举足轻重的作用。从一个刚刚踏出教育行业员工,公司名称给予我的东西太多太多,锻炼的机会、学习的机会、知识的丰富、经验的积累、人生的历练……这些人生当中最需要和最重要的东西,都在这一年的时间里成为我生命中一笔重要的财富。

作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我原来的工作是广电行业,现在跨入一个对自己来说相对陌生的教育行业,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对工作时间的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平:

日期,我正式加入公司名称这个先进的集体。我被分配到所在部门,在这里,我开始对教育行业有了初步了解,对公司名称的工作也有了感性上的认识。在我工作的这段时间,我参加了公司组织的新员工培训班,通过这次培训,了解了公司名称的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们。

日期在工作地点,所在部门的同仁在高温天气,不怕艰苦,不畏辛劳奋战在前线。我感受到了团结、合作、吃苦,也看到了每个人无私的工作精神,正是这种精神,让我感觉到了集体的力量。

也是在日期的工作地点,面对几百个信息点,为了保质保量的完成任务,技术部同仁加班加点,努力协作,在规定时间内完成了公司安排的任务。类似的项目举不胜举,充分体现了团队合作无限大的精神。

在这工作时间的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

这里我要特别感谢公司领导和我的`所在部门同仁,对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉煌以前,现在也有不尽人意,但还是那句歌曲:人生豪迈,从头再来,一定要做的更好。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过去很多个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、制订学习计划。

学习,对于技术人员来说至关重要,因为它直接关系到一个技术人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上是我对20xx年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望能达到我所想的目的。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项任务,也力争赢得更多的客户的赞许,争取更多的项目,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,迎接20xx年新的挑战。20xx年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在新的一年里一定走的更远!加油、加油、加油!!

我的汇报完毕,谢谢大家!

技术部工作总结4

自20xx年x月x日来到xxxx有限公司技术研发与管理部参加工作,在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排。

这半年来,一直在技术研发与管理部担任科员一职,通过这半年以来部室工作的锻炼,得益于部室领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的企业员工。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,在此对这半年情况进行个人工作总结,请各位领导指导与纠正:

一、主要参与工作

1、协助部室同事整理补充“xxxx”竣工资料。

2、参加“xxxxx”现场交底会议。

3、参与xxx项目部、xxx项目部、xxx项目部技术检查工作数次。

4、参加《xxx技术交流会》、《xxxx》宣贯讲座等学习交流讲座数次。

5、参加xxxx项目部2#、7#、12#楼的竣工验收工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底、丰富的实践经验。

2、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

3、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要硬!

三、不足之处

1、由于工作经验欠缺,在工程竣工资料的整理补充方面不能做到得心应手,部分工作需要请教部室经验丰富的同事才能够顺利完成。资料整理的整体框架、思路必须由部门同事指导协助才能够顺利完成。

2、参加部室其他工作时,由于经验以及专业知识的`欠缺,不能很好的进行施工资料的检查等部室工作。

3、通过不断的参加技术交流会,相关工作的技术讲座发现对于各相关工作专业知识非常欠缺。

四、今后的打算

1、逐步掌握与部室工作相关的专业知识,通过工作实践总结相关经验,逐步掌握与部室相关工作的基础专业知识并通过工作积累经验。

2、争取20xx年考取二级建造师,然后再接再厉考取一级建造师。

3、在今后的工作中,希望能够深入施工一线,积累施工一线的宝贵施工经验,为日后的深造打下坚实的基础。

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利的完成了。半年的工作中,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了部室领导和同事们的认可,展望20xx年工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

技术部工作总结5

生命中的一切彷如这如花般破碎的流年,无可挽留,如此迅速而短暂。大学第一学期也便这样又即将告罄。进入院广播台,是极大的庆幸与荣幸,能与大家一起分享好文章,更是件非常快乐的事。我所播的节目是《文行天下》,播出以来,觉得自己都较为认真负责地准备,对自己的工作较满意。工作情况大致如下:

1 .每期节目都认真选材,仔细构思主题和串词,汇编成章

2 .坚持手写广播稿(或许是对文学有特殊情愫的缘故,喜欢这种传统的方式)

3 .提前交于搭档阅览以让其熟悉内容

4 .按时播音,从不缺席

虽然我很认真负责地完成自己的本职工作,但仍有一些方面存在不足:

1 .和搭档、音控的配合有待提高

2 .对广播论坛关注不够

3 .对广播台里的成员还不是很了解

4 .由于我个人的关系,许多文风里带着静静的哀怨。

以后会给大家多推荐些积极乐观的美文。

担任广播台播音员以来,我觉得自己学到了很多也收获了很多,这里只例几项:

1 .台长人很好,很亲切,通情达理,对同学们的工作有很多帮助

2 .认识了许多朋友

3 .学到了一次工作不是一个人的事,需要大家一起合作,一起配合。少了音控,少了播音,节目都不能正常播出。

同时在广播台建设方面,我也略有一二建议:

1 .目前我们的广播时间段基本上同学还未到教室,无法听到我们的播音,这对广播台成员工作积极性是极大的'挫伤。望能争取调整广播时间段,让更多的同学听到我们的播音。

2 .广播台硬件设备有待改进。每次一号楼要关则二号楼也等于要关,三四号楼亦是,原本听众就不多,这样一来使听到的人更加少。

3 .需要加强对广播台的宣传,在很多人看来,广播台似乎是一个可有可无的单位,了解也甚少,听众数量更不必说了。

4 .广播台人员虽经过层层选拔,但在校内各大活动主持选拔中并没有实质性效益(绝对优势),广播台的地位在同学们心中自然也不高。

5 .有些同学对于广播的态度有待改进,责任心有待加强。以上这些,也许早有许多人讲过了,也许有一些无可避免,但我还是把它们提出来,只希望我们的广播台越来越好。

由于种种原因,许多事情如人生一般总是不能如愿的。而我们只有多看看那美好的一面,尽力了,也便足以告慰平生了吧。

技术部工作总结6

施工技术部半年工作总结 黔张常项目部自3月份上场以来,在公司领导和项目部领导下,我施工技术部部积极开展各项施工技术准备工作,为工程顺利开工及前期开展的项目做好技术服务工作。现将上半年的工作总结如下:

1、上半年完成的工作

1.1方案、施工组织设计及技术交底等工作

⑴编制实施性施工组织设计及施工进度计划

在详细了解招、投标文件,熟悉图纸,完成现场踏勘的基础上编制单位工程实施性施工组织设计,现已完成施工组织设计的编制,上报监理及业主审批。根据业主指导性施工组织设计及本管段重点工程及关键工序编制完成施工进度计划。

⑵项目开始时对图纸进行了重点的总体会审,并在施工过程中分阶段进行专业图纸会审,指出了设计图纸中的多条错误,提出了多条施工优化意见和建议,并以反馈单形式向设计代表进行反馈。 ⑶编制并完善大临设施施工方案,并对方案中驻地建设、施工便道、拌合站、钢筋加工场施工进行了优化。

⑷编制并报批总体及各分部分项工程施工方案及开工报告,保证了开工条件并对施工进行指导;

⑸对路基特殊地段处理,高填路基、临近既有线、薄壁空心墩等施工制定专项技术方案;

1.2内业资料方面

⑴建章立制,统一标准

①项目部成立后,立即着手进行工程技术管理办法的编制及测量、试验等规章制度的制定,确保施工过程中有章可循。 ②制定各种技术奖惩办法,促进技术人员的工作积极性。 ③按照招标文件规定的技术标准和验收规范,统一规范,便于施

工控制。

⑵对业主下发的施工监理用表及检验批表格统一进行编写,编制模板并下发。

1.3外业方面

⑴做好施工现场调查工作

在熟悉现有图纸的基础上,进行现场详细踏勘,熟悉结构物位置及现场的地形地貌、交通、水电、拆迁及取弃土场等,为编制实施性施工组织设计和以后的施工及变更做好准备。

⑵交接桩及测量复核

根据设计部门的`交桩资料完成现场导线复测工作,并完成加密水准及导线工作。完成现场原地面复测及横断面测量,并对重要结构进行测量控制点的测设。

对现场测量所用仪器进行统一及标定,确保施工可控。

⑶标准化工地的建设

根据总公司及集团公司对标准化工地的建设标准,制定拌合站、施工便道等大临工程的标准化规定,现已完成3处拌合站的选址,并开始进行建设。

1.4部门配合

⑴征地拆迁配合

在完成初步调查的基础上,完成弃渣场、便道的调查工作,待征地工作开始后立即进行征拆,确保主体工程的施工。

⑵施工队伍的选择

根据本管段的工作内容,积极参与施工队伍的招标工作。 ⑶与物资部门的配合

结合业主要求及现场施工实际情况,配合物资设备部门完成机械设备配置及物资计划编制。

2、现场存在不足

⑴技术人员多数为年轻同志,施工经验较少,对现场施工情况把握不准。我们需组织培训,提升技术员理论水平和实际操作等业务能力,并重视技术人员的全面发展,不光进行技术质量等专业培训,也进行边相关部门内容的培训学习。

⑵与监理的沟通协调能力和对施工队的管理能力需进一步加强。

3、下半年工作计划

根据业主工期要求,下半年将展开所有线下工程打开局面,工程部下一步工作任务主要为:

⑴落实项目部培养人才计划

制定培训计划和内容,利用施工任务不忙、或阴雨天气进行培训学习,将公司培训延伸到项目部培训,内容可涉及多方面,重点为施工技术和安全质量控制,其次可学习边缘学科如责任成本控制、物资设备管理、审计管理、企业文化、规章制度、党风廉政等等。促使各职能部门贯彻公司培训学习计划,将我们的技术人员培养成综合型人才。

⑵主要工作任务

①做好重点工程的施工技术方案工作,主要为禾家村车站、崇榔坪特大桥(改建焦柳线)、禾家村隧道、永定一号隧道、九渡溪特大桥连续梁的施工。

②做好图纸审核工作:在施工图纸到位后,组织各专业人员进行专业及综合会审,发现问题及时解决,确保施工的准确性。

③做好施工方案的审批及检查工作,优化施工方案,减少投入,加快施工进度,争取安全及效益的双丰收。

④监督并指导现场标准化工地及施工工作,做好信誉评价及内外审工作。

⑤执行集团公司完全成本管理制度,协助保障及成本部门完成成本管理及分析活动。

⑥指导工区完成技术开发项目及创优活动。

技术部工作总结7

20xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们_公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送_迎接_到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

一、人员分工合作,共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。

今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。

为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的'工程项目包括:

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及_项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成_项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好_项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新,管理得心应手

秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把_项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发_项目,在_原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把_现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使_项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合_的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到_项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

三、坚持不断学习,提高综合素质

为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。

今年四月份派送_到_水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送_连续三次深入_施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织_等人到_等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。

平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

四、发扬优良作风,改善不足之处

通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。

但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:

我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。

今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

我们坚信,在大家的团结努力下,_公司的明天会更加灿烂辉煌!

技术部工作总结8

今年整个工程技术部运行正常,公司管理制度严格执行。下面,我就工程技术部今年的工作做一个简单的总结。

一、今年完成的主要工作

1.新项目开发

64个新项目已经完成,14个项目已确认量产,其中11个项目也在小批量试装。正在开发的项目也在按计划进行。此外,还有一些潜在的项目。

2、技术交底工作

完成各种现有工装模板的编码分类。完成重点项目技术资料的整理,及时报批。根据项目进展,部分数据也在审核中。完善各新产品重点难点的实施合理性方案。根据实际进度,我们从各种客户那里交付了样品,交付了200多种样品,确认了90多种样品,其中40多种产品已经批量消费。编制和改进了430份工艺文件(装配、烫金、注射成型、设备和检验),包括130项修改、220项翻新和80多个新项目。

3.技术变革和创新

优化了复杂的消耗流程,指针平衡块由多块改为一块,现在更简单了。更改指针部件结构。改进烫金工装:成功改装一台烫金机,新增两台。我们还改进了涂胶工具,明年还会陆续改进一些工艺。现场工艺文件归档更合理,也采用塑料包装保存。它还改变了指针的大小,自动组装和镀金指针,提高了消费效率,保证了产品质量。

今年增加了实验室和检测人员,并投入了设备。利用光谱仪分析检测指针均匀度数据,在软件方面,首次使用lts照明分析软件,为我们开发新产品积累了经验。我们还首次使用了一种新材料,一种已经获得专利的无压力指针。专业技术人员和工程师的`加入丰富了劳动力,为我们今后的工作提供了后备人才。

二、工作中的不足

技术人员多为新生,工作能力相对简单。我们需要加快提高我们的综合水平和实际操作能力,特别是在控制管理过程中。目前,技术人员对公司制度(程序)的理解和执行与公司的要求存在一定差距。尤其是新生,更需要加强公司制度(程序)的培训。

质量控制方法需要改进。去年,一些项目的质量过程控制方法仍然不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。需要进一步加强与各部门的协调和对项目内容的解释。有些日常数据归档有延迟,有些内容不规范。

三.未来计划和要求

1、增强责任感

工程部培养了每个技术员的吃苦耐劳精神,增强了责任感。下班后,加强学习,认真对待每一项工作,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位。确保上级领导布置的每一项任务都能按时完成。“我们都是年轻的技术人员,没有经验,不敢怠慢工作!”

2.改进工作方法

工作方法:记下工作中的得失,每次遇到的问题,以便吸取经验教训,遇到难题及时与其他部门检查沟通,耐心听取他人提出的建议。在日常工作中,我们应该更多地利用公司的程序和步骤,以便更好地服务于未来的工作。

工作作风:在接到每一个项目之前,首先要端正态度,设定工作目标,然后把自己投入到每一个工作环节中,在每一项工作的进展中经常提醒自己“我完成这个阶段了吗?”

今年的工作给了我们很多教训。明年将是工程技术部的关键一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我们各部门一定会把重点放在项目前期管理上,严格控制新项目的质量,用最大的技术能力全面推进各项任务,及时完成领导交办的任务,力争明年全面完成国内外汽车仪表公司的目标

技术部工作总结9

根据XXXX年工作计划,教育技术部较好地完成了学年初定目标,现将一年来的工作小结如下:

一、对学校新老校区的学术报告厅的多媒体设施进行了清查,完成了和教务处的设备交接。

二、制定了《教育技术部工作职责》、《教育技术部主任岗位职责》、《学术报告厅管理员职责》、《学术报告厅使用管理办法》、《全自动录播系统室管理制度》等制度,使管理更加制度化、科学化。

三、完成了新老校区学术报告厅使用的审核审批。

四、对新老校区学术报告厅值班、现场运维等工作。

五、对学校新老校区的'学术报告厅的多媒体设施及时进行维护保养,保证了学校及各二级单位的活动在学术报告的正常开展。

六、新购设备及时分类入帐,按要求进行签字,保证学校资产入库。其他二级单位借还多媒体设备严格遵守设备借还制度。

七、期初和期末对学术报告厅的设备进行了检查,对存在的问题及时处理。

八、认真完成中心临时安排的各项任务,对其他科室的工作进行有力的帮助和支持。

成绩的取得是可喜的,同时也清醒地看到存在的问题,在以后的工作中,会更加努力工作,同时希望得到各部门的大力配合,在领导同事的共同努力下,教育技术部工作将会取得更大的成绩。

技术部工作总结10

年是中国汽车发展产业极不凡的一年,中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程,产业结构调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。汽车有限公司在公司领导的带领下,取得了一定的成绩,但离公司的目标仍有一定的差距。年汽车有限公司获得了高新技术企业、xx省省级企业技术中心。年在公司领导的准确引领下,基本完成微面的开发工作,1.8mt的准备工作,a二代的升级工作,展望年,微面上市、 a二代、 1.8手动档上市、 a三代的开发实现,必将给企业带来新的希望。年在公司领导的关心和支持下,主要做了以下几方面的工作:

一、技术中心管理工作

汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量,年汽车企业技术中心通过自身的努力,获得到了xx省省级企业技术中心,标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了年企业技术中心发展纲要,年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升,年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度,进一步明确技术中心例会制度,加强部门沟通和交流。年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行,使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升,提高工作的效率。

二、产品管理

第一:公告管理工作

1 、年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要,对fdfdcfdfdfd6fd等车型的扩展工作,完成了对a二代的'公告申报工作。

2 、根据xx省经信委浙经信机械〔 〕 536号和台经信[]131号文件,关于开展年车辆生产企业现场监督检查工作的通知,将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。公司将结合cx—b/x—20xx 《企业生产一致性保证计划》进行自查,分析,最后上报行业主管部门,生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。

3 、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、xx省经信委进行了有效的沟通,同意我司申报新能源汽车生产资质,并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中,目前,新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作,7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。

4 、根据公司发展的需要,年前在xx集团完成了fdfdxxevfd车型的公告网络申报工作,其中fd产品的定型试验已经进行,可靠性试验已经全面展开,年前先将排放的耐久性试验进行,其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中fdfd 方案和参数备案工作已经进行,样车和标定工作已经全面展开,计划到年10月份前完成上市前的公告申报工作;

5 、由于飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由xx集团控制,给生产基地上公告带来了十分不便,希望能得到公司高层领导的重视,协助产品管理科和五征进行沟通,在年单独申请一台机器用于申请公告事宜。

6 、汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展,建议公司领导对企业整车生产资质进行的了解,并找寻到的合作伙伴,为企业长远发展作好准备。

第二:环保公告

1 、 vin码的申报工作:现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次,并且07年后所有符合国四要求的车要在年2月底前完成申报工作。

2 、完成宁波扩展申报工作,为降低生产成本提供服务。

3 、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求,对各生产厂家提出了标识的要求,通过产品科通知厂家执行,目前此项工作仍在进行之中。

技术部工作总结11

沪昆客专贵州段项目部施工技术部在各级领导的关心、支持以及正确领导下,在项目部其它各部门及成员的大力支持与积极配合下,施工技术部精诚团结、奋勇争先,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理的既定目标,顺利的地完成了各项工作指标。施工技术部自沪昆客专上场以来面对技术人员少,技术力量薄弱的现状,不辞辛苦、任劳任怨,经常加班到深夜,技术工作取得了显著效果,在20xx年施工技术部被评为“先进部室”。20xx年正值项目大干时期,施工技术部技术人员脚踏实地,广开思路,开展科技攻关,解决一个又一个技术难题,多次受到局指挥部、监理单位、业主单位的好评。

1、求真务实,扎实做好各自的本职工作

我项目部承担的施工任务为:DK818+403.9~DK835+180段范围内的路基、桥梁下部结构、连续梁、隧道工程、黄果树箱梁制存场的建设以及DK852+772~DK864+654范围内的大独山隧道和本标段296孔双线整孔箱梁的预制、架设工作,线路全长28。6881Km。本项目点多线长、桥隧比例高、技术含量高。本项目地处岩溶发育地段,施工安全风险大,尤其是大独山隧道全长11882m,可溶岩长度为9063m,占全隧长度的76%,属于Ⅰ级高风险长大隧道。施工技术部人员不怕困难,不但做好本职工作,在复杂的施工环境中充分发挥自己的最大能力,默默无闻、无声无息地奉献着,牺牲了自己所有的业余时间,使得工程进度及质量得到了保证。

2、坚持学习、努力提高政治思想及业务能力

施工技术部成员始终坚持学习的理念,不断提高自身素质。在政治思想上,对上级部门下发的各种学习文件都认真学习并组织落实。在业务能力上,一是从实践中学,二是勤于从书上学习,利用有限的时间学习各种规范及新工艺新方法,充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。并且定期组织考核,严格按照考核成绩对个人进行奖罚兑现。

3、规范基础资料填写、做好基础工作

在项目上场时,施工技术部立即组织全体技术人员进行培训,对图纸、验标、指南及上级文件进行培训学习。工程开工前,施工技术部对各队技术人员进行基础资料培训,针对施工日志及检验批等资料进行讲解,同时由施工技术部统一填写样板,使项目部各队的基础资料按统一标准进行填写,为使基础资料规范,项目部每半个月组织各队在项目部会议室对基础资料进行检查、评比,使各队相互之间取长补短,及时纠正错误,不断提高自己。在数次质监站和信用评价中都对我部基础资料有很高的评价。这也为我标段的4次信用评价第一奠定了基础。

4、不断创新、以科技创新引导施工

虽然在日常的工程中,施工技术部成员努力做好自己的本职工作并且得到了领导及同事的'认可,但在工作中仍需努力,不断创新进取。在施工中施工技术部不断在学习兄弟单位的新工艺、工法时自己也不断的寻求创新。在隧道钢拱架初期加工时期,采用常规方法不能解决连接板螺栓孔的对位精度问题,在屡次检查和监理例会上饱受批评。为解决这一难题,施工技术部专门指派一名技术干部在现场指导施工,同时施工技术部全体技术人员在不断的总结和改进,最后发明了隧道拱架连接板定位器,使得这一难题得以解决。同时由我施工技术部总结的隧道拱架连接板定位器施工工法在沪昆客专全标段进行推广使用,沪昆客专贵州公司张建波总经理亲自带队,各标段同仁来我黄果树钢构件加工场进行观摩,黄果树钢构件加工场并且获得业主发下的绿牌一张。在桥梁桩基施工中我部采用的桩头环切工艺解决了桩头伸入承台不够、桩头被破坏等不规范难题,因此水桶木寨特大桥的桩头环切工艺也在全线进行推广使用,全线进行观摩,并获得业主下发的绿牌1张。

在过去的一年里,施工技术部成员紧密团结,认真工作,不断的攻克一个又一个技术难题,不断进取、科技创新,为企业争得了荣誉。20xx年即将过去,回顾过去的一年的努力和付出,施工技术部不会因为取得的一点成绩而沾沾自喜,也不会被困难所击倒,以后的技术工作任道重远,我部会一如既往的努力工作,以饱满的热情迎接一个又一个挑战,一步一个脚印,一步一个台阶,将技术指导工作做得更好,不辜负领导对我们的信任和期望,给单位交上一份满意的答卷!

技术部工作总结12

1、今年经过“xx”“xx”“xx”等几个大项目的工作经历,自己在门窗技术这一块有了可观的进步。能够熟练的完成公司交派的各项任务。能够跟上各个项目奖的时间节点,忙而有序的完成自己的本职工作。

2、在工作细节上,自己还存在很多的不足。也因为自己的错误,导致了泸州二期项目材料的损失,深感愧疚。自己要从中吸取教训,闭门造车不可取,有不懂或者模糊的地方要多问,多考虑同事的宝贵建议才能把工作完成的更好。

3、20xx年在公司这个大平台,自己会的东西更熟练了,自己不会的`东西也学习了。自己的专业知识越来越丰富,见识越来越广,相关经验也越愈发的多。在学中干,在干中学,坚定的走稳自己的每一步,提升自身的价值。

在领导的关怀下,同事的帮助下。在瑞德更生这个大家庭中,自己无论是工作还是生活都感受到了快乐和希望。也决心在新的一年更加努力,把工作完成的更好,以下是自己20xx年的工作规划

1、在自己的工作上做到巨细无遗。技术工艺单本来就是细致的工作,自己的一点小错误会无限放大造成不可估量的损失。在以后的工作中,多问,多查,多核实。每一个小细节都一定要搞清楚。做到技术工作的完全正确!工作中做好各种文件的分类,大小事件的笔记。避免在任务繁重的时候出现错误、遗漏等问题。

2、多帮助同事,在同事工作任务繁重的时候,自己尽力的帮忙分担,大家一起,把工作完成的更好。在这个过程中自己也会学习到更多新知识。对自身的提高也是一笔财富。

3、多看,多问,多做,多学。自己需要提升的地方还很多。在公司的平台,充分的认识自己的不足,学习自己的不懂,发扬自己的闪光点,这是一笔宝贵的财富。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。决心再接再厉,更上一层楼,努力打开工作的新局面。我坚信,努力不会辜负任何人。

总结人:xxx

  时间:xxx年xx月xx日

技术部工作总结13

20xx年来,本部门在学院领导和馆长领导的带领下,紧跟学院的骨干院校建设步伐,不断拓展图书馆教育和信息服务功能,从技术保障、信息报务、数字资源建设、读者服务、网络安全管理等方面入手,通过一学期扎扎实实的努力,较好地完成了各项工作任务。

现将本学期来的主要工作总结如下。

主要的工作业绩有以下几点:

一、多媒体阅览室管理

在去年底,图书馆馆舍功能布局的重新调整后,我馆成立了多媒体阅览室,并归属我部门管理,多媒体阅览室成立后,我馆的随书光盘也迁入室内进行排架流通管理,本部门经过努力在经费紧缺情况下,在多媒体阅览室安装了25台计算机,为加强多媒体阅览室管理,提高管理率,技术部根据管理需求使用了万象管理系统,为了节约服务器,采用了系统平台安装在虚拟机上。此外,还采用了迅闪管理软件,结合稳定的迅闪还原管理,加强了客户机系统的安全性;采用万象管理系统后,对管理员进行了权限分配,根据不同的工作人员分配不同的权限,保证了系统和财务帐目的安全。本学期来多媒体阅览室正式开放以来,共接待了上机读者共22512人/次,基本满足了读者上机的需求。多媒体阅览室的开放也为明年我馆建设全新的多媒体阅览室吸取管理经验,为多媒体建设广开思路。

二、随书光的整理和流通

多媒体阅览室成立后,随书光盘也迁入室内进行整理和流通,本学期来本部门的工作人员坚持不断的努力,截止到目前为止,我馆的所有新书的随书光盘已经基本录入系统中,剩余部本都是已经损坏或无法到找到原书的光盘,已经录入系统的随书光盘合计为6129种,15693册。随书光盘整理工作的完成,使图书和光盘结合起来使用,帮助读者加深对图书内容的理解,起到辅助学习的作用。本年度来,经统计共向读者借阅了2118册随书光盘。

三、图书馆服务器和客户端的技术维护。

技术保障工作是本部门的重要工作之一,今年来,技术部的同志们统一认识,团结向上,坚守工作岗位、任劳任怨,先后共维护了服务器10次,维护客户机及相关设备51次,其中有部分购买的HP品牌计算机仍在保修期内,经与其售后服务代表联系后,邀其上门来维护保修共计6次。为了保证数据服务器的数据安全,技术部经过努力已经成功在服务器上设置好了数据自动备份功能,在无人值守的情况下,服务器在指定时间能自动备份数据,并将备份好的数据按指定时间通过FTP的方式传输到指定的客户端上。此外还加强了对网络的日常管理与维护,提高了互联网接入带宽分配,对本馆的计算机及相关设备进行了精心配置和定期检测,维护馆内服务器有客户端的正常运行,维护图书馆网络,确保网络畅通无阻。

四、图书馆网站管理和更新

图书馆网站是学校向全院师生员工提供电子文献资源与纸质书刊查询等服务的重要窗口,也是图书馆信息化建设的重要载体,图书馆网站所提供的试用数字资源是全校教师教学、科研工作的重要依托,更是全校师生学习的重要媒介。今年来图书馆网站稳健地向我学院读者开放,图书馆的空间和域名是租用的商业空间且托管在商业服务器上,因此图书馆网站运行一年来从未出现过掉线的情部。技术在图书馆网站信息发布共计62条,拓展新的功能面版2次。图书馆网的更新给网站注入了鲜活的生命力,基本满足了读者的需求。

五、特色资源库建设

技术部在本学期还负责特色库建设工作,在林岚老师安排和指导下,运用先进的科学技术,采用点面结合的方式,建立了一批既有地方特色又方便检索的资源数据库。现自建的特色数据库有“海南经济贸易特色文献数据库”、“酒店管理教学资源库”和“市场营销教学资源库”,特色库的资料已经存储到机房服务器上,并根据软件的适用度,尝试应用新的特色库软件建设特色数据库,如应用EasyHDWIKI软件制作了海南经济贸易特色百科知识库等。

六、学科馆员建设

根据图书馆的学科馆员建设,制订了学科馆员制度和实施,使我馆能够及时了解学院各系部对口学科的建设进展、科研动态、搜集文献信息需求和各类反馈信息。本人和陈君涛是负责财务管理系。小傅是国贸和工商管理系。在调研需求的基础上,有针对性地搜集学科相关的信息资源、发展动态、会议资料、新书介绍等,并及时通过主页发布、邮件或其它方式向各系部的教师推送。如:林岚担任旅游管理系和公共部二个系部的学科馆员,紧密与系部进行联系进行沟通,主动承担旅游管理系旅游电子商务这门课程教学,并以此为突破口,与系部共商共建教学资源库、课程资源库等项目。并结合院内实际情况,承担张书记组织申报的《海南旅游教学资源库》课题的建设。

七、骨干院校项目的工作

配合骨干高职院校的建设,承担智能经贸建设项目子项之一“图书信息服务平台”方案的起草、调研以及计划的实施等相关工作,积极配合网络中心、信息技术系,完成知能经贸建设的相关任务。今年底,我技术同志按项目的要求,先后到省内各大学图书馆以及国内各大学图书馆进调研,参观了解了各个图书馆的'自动化系统建设和电子阅览室建设,并在借鉴别人的先进建设经验的基础上,在馆长的指导下完成了“图书信息服务平台”方案的起草。

八、做好馆内相关设备的调研和采购

技术部根据图书馆当前的需要以及今后发展的趋势,建立在合法性、科学性、合理性、可靠性、可行性的基础上作好设备的使采购计划。今年年底,根据本馆装订工作人员的需求,我部门协助流通部对装订机进行了前期的市场调研,和使用调研,对装订机的装订速度、装订质量以及装订成本进行全面比较,最终购买了大型胶装机和电动裁纸机。在机器购买后技术部对操作的工作人员还进行了技术培训,对机器在使用过程中出现的故障或问题都能及时处理,此外,还对机器在使用时需要的耗材及时的补充,确保机器正常运做。

回顾本学期的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于电子资源建推广作用及多媒体阅览室建设有待进一步加强,随书光盘静像有待加强建设,展望新的一年,技术部的同事们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。

技术部工作总结14

转眼20xx年已经过去,进入了20xx年。公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在孙总的领导下,始终把各项技术任务放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。

一、20xx年度我和我的部门的成绩

1、抢鲜网V2、V3版开发。互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网电子商务网站同行的前列,技术部完成了抢鲜网V2、V3改版工作。版面焕然一新,访问速度大幅提高,增强了用户体验。

2、20xx年1月5日,前往顺义机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统。

3、20xx年上半年,技术部门完成课件三分频的改进工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的情况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。

4、20xx年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和建议,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,内容包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。

5、20xx年下旬,完成短信系统的设计工作。短信系统采用JAVA技术,结合短信公司所提供的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。

6、根据需求,技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作,现在该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网提供。

7、完成了巨鹿网的设计和代码实现,网站服务器与代码由总裁人脉网提供。

二、正在进行中的工作

1、总裁人脉网商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在总裁人脉网商学院频道。

3、开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作。依据和清华大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的.合作工作。

4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。

5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的内容。

6、在商学院频道增加年展模块。为合作提供展示平台

三、我和我部门的不足

1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。

2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。

3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改进的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

技术部工作总结15

一、教研工作

1、3月份对市7县市区的部分学校信息技术学科工作进行调研检查指导工作。

2、6月份举办朝阳市初中信息技术学科说课大赛。

3、6月份中、下旬评选信息技术学科及信息技术与学科整合市级优秀作品,并选出部分保送省里参加省级评选。

4、9月末参加省信息技术学科教学技能大赛。

二、研工作

1、组织国家、省、市级科研课题的立项申请及开题工作。

2、对市级课题“中小学信息技术教育教学研究”两所实验校进行听课、调研、检查、指导。

3、6、7月份组织03和04年省市级科研课题的结题验收工作。

4、组织参加辽宁省“中小学信息奥林匹克联赛”活动。

三、培训工作

1、参加国家及省里组织的`骨干研训员、信息技术研训员及中小学教师教育技术能力主讲教师培训。

2、举办市级因特尔未来教育培训班

3、组织参加省信息技术送训下乡活动

4、完成市中小学计算机教师继续教育考试出题工作。

5、两次参加计算机二级考试监考工作。

四、机器及网络维修

五、记者站工作

六、服务性工作