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校长培训班心得体会(精选3篇)

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我们有一些启发后,好好地写一份心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编整理的校长培训班心得体会(精选3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

校长培训班心得体会(精选3篇)

校长培训班心得体会1

20xx年7月22日到25日,根据市区教育局的安排,我参加了实验室建设与管理的专题培训班。时间不长,但收获不少。

一、开阔了眼界,增长了见识,提高了认识

这次培训班安排的内容丰富,时间紧凑。不仅有教育行政部门的领导,如省教育技术装备生产处的张处长、济宁教育技术装备站的李站长。有常年从事实验教学研究的高校专家教授,济宁学院化学系的李教授。有从事实验教学评价的研究专家,如江苏教育厅教研室的梁教研员、济宁市教研室的杜主任。还有来自上海的教育设备研究所的华师京城“班班通”的设备研发专家、江苏“胜昔”教育技术设备集团的领导和推介专家为我们展示了最新研发成果。通过教授专家的讲课,为我们讲授了相关专业知识,介绍了国内外先进的教育装备理念和技术装备现状,展示了国内先进的技术装备,开阔了眼界,增长了见识,提高了认识。

二、加强了对照,促进了反思,找到了差距

这次培训属于专项培训,专业性比较强,培训的内容,平时工作中不被重视,很少思考的`方面。专家、教授们的讲座非常有针对性,指导培训非常到位。在培训过程中,我们非常认真听讲,不断与自己的工作进行对照,找到了工作中存在的差距,不时查找出工作中存在的不足,认真总结了在管理过程中的先进经验。梳理了工作思路,为下一步计划的制订、工作的开展、制度的推行和措施的创新校正了方向,提高了效率。

三、进行了交流,更新了友谊,共享了资源

这次培训会的参训人员200余人,大都是分管校长和直接从事实验室工作的同志。这些同志大都来自全市不同的县区和不同的学校,由以前认识的许多老师、以前的老领导、昔日的校友、同事、同学,还有从未碰面的新朋友,信息与资源的差异让我感到非常有交流的价值,是一次难得的学习、沟通和交流机会。因此,课余时间与新老朋友座谈、沟通,叙旧情、谈新谊,沟通了联系方式和信息,将交流从时间上由短期向长期,从空间上由培训现场向工作现场转移。经过充分的交流,更新了友谊,共享了资源,促进了工作。

培训三天,条件艰苦、水土不服,有些同志拉肚子,有些同志口腔溃疡,但这些并没有影响大家学习的积极性和交流的主动性。过程是艰辛的,但过程又是美好的。我们并不祈求什么结果,但我们愿意享受这些过程。

鉴于此,受益匪浅,不虚此行。

校长培训班心得体会2

有幸参加了“江苏民进‘彩虹行动’20xx年金校长培训班。认真聆听了几位专家的报告,让我对我的教育教学产生了诸多思考。尤其是南通市教育科学研究中心的王老师的《创建特色,校长领导力的重要表征》专题讲座使我对学校特色和特色学校有了更深的认识。

首先,她让我真正理解了特色学校创建的价值所在。之前,我认为特色学校的创建,有的是上级教育行政部门要求,为了完成任务而创建。有的是为了学校的发展,创建特色学校主要是为了提高学校知名度……王老师在讲座中谈到“特色学校的创建,不是赶潮流,不是忙应付,不是打招牌,不是专利品,不是教育市场竞争的需要,它是人的多元化、个性化发展的需要。”

其次,她让我明白了特色学校的内涵。通常,我们都认为特色学校就是学校与众不同,有自己独特的地方。于是就想方设法去寻找学校蕴藏的独特之处,将其挖掘出来,将其扩大,使之成为学校的“特色”。王老师在讲座中说:“学校没有特色就是最大的特色。”同时她还说:“一所学校的`特色不再于学生平均分的高低,而在于学生个体当前及今后的人生幸福指数多高。”她使我明白,学校特色就是立足学校实际,以学生发展为本而开展的实实在在的教育。

同时,她还让我真正理解了教育的真谛。当前,学校教育受高考这根指挥棒的作用,已经变了味,表面上大谈素质教育,本质仍然实施的是应试教育。学生在分数的压迫下,对学习没有兴趣,视学习为负担,何来的幸福感。听了王老师的讲座让我明白教育应该是让学生在轻松愉悦的氛围中获得生活的经验和生存的能力,应该以学生的当前幸福度和后续发展空间为出发点。

培训让我的心灵得到洗礼,能否将心中的感动转变为实际的行动,这还需要一个过程,我将为此不懈努力。

校长培训班心得体会3

通过对《治校之道》研读,使我深深体会到,要做一名合格的、成功的校长,首先要心系教育,要博学,要心中有爱。作为一校之长,他是一所学校的象征,是一所学校的带头人,是一所学校的责任人;只有全身心地想着学校的发展,开拓进取,打造具有自己的学校办学特色,才能使教师和学生都得到发展,让学校具有生命力。现结合本次学习谈谈我的学习收获和感想:

一、学习使我对教育内涵有了更深刻的理解

陶教授的《治校之道》从六个方面,选择了最具代表性的20位校长的事例给我们分析。

(1)是“思想引领教育行动”;

(2)是“文化促进学校发展”;

(3)是“智慧成就非凡事业”;

(4)是“和谐构筑人文环境”;

(5)是“个性凸显突出特色”;

(6)是“奋争抵达特殊境界”。

经过认真读后消化,使我对教育的内涵有了更深刻的理解,对教育的本质和定位有了一个更清醒的认识。

教育是使“生物人”变成“社会人”的事业;教育是“交往”和“理解”;教育是提升师生生命质量的过程。随着经济全球化的发展和加入世界贸易组织,我国将在更大范围内、更广阔的领域内、更高层次上参与到国际的竞争中。这就要求我们必须重新审视教育,重新设计人才培养模式,重新规划教育发展蓝图。

教育的一个重要功能是向下一代传承人类几千年光辉灿烂的文明文化,教师则应具有悲悯情怀,对国家、民族、人民乃至整个人类、与自然,对历史、对未来有着深沉的崇拜之情、热爱之心、关照之意。作为一个校长就更应该站在新的起跳平台上去审视我们的教育、关注我们的教育,把教育贯穿于人的一生,树立终身教育的.观念,做到终身学习、终身教育。把教育同国家的兴衰与民族的伟大复兴紧紧联系在一起,与国家同命运同发展。

二、学习使我对学校发展需要高素质的校长有了更深刻的理解

“一个好校长就是一所好学校”早已成为共识。经过对20位名校长的智慧档案的学习,使我感受最深的是这些校长共同的特点是校长的高素质。他们办学思路清晰,教育理念先进,工作作风务实创新,人格魅力无穷。为此,我再度感受到了“一个好校长就是一所好学校”的深刻内涵。面对新的时代,什么样的校长是高素质的校长呢?学习使我们明确校长的高素质体现在:有宽厚的基础知识,有深厚的专业知识,有先进的理念,有挑战自我、完善自我的心理素质,有开放、求变、创新的思维方式,有团结合作的精神,有识别机遇的敏感性和捕捉机遇的胆识,有终身学习观念、效益观念和求实态度,有创新想象的能力、预测和开放教育市场的能力、选择学校发展战略和策略的能力、经营和策划能力、信息沟通和信息整合能力、设计学校文化、特色与构建团队精神的能力,以及有高尚的人格魅力。面对新时期校长的素质要求,我深感自己差距甚远。故此,我经过认真反思后,要积极寻找自己的差距,最大的差距是理念上的差距。没有理念支撑的实践活动,不可能是高层次,高品位的。

三、学习使我对以人为本创建和谐校园有了更深刻的认识

陶老师就是一个把读书当作生活的一部分的人,他常说读书能将他带入一个宁静的港湾,读书决定一个人的成长方向。正因为自己有此睿智的目光,于是他关注的人也是把书当成生命中一部分的人。通过读书活跃人的思想、开阔人的视野、提升人的素质。

教师是一所学校的核心竞争力,学校的发展取决于优良的师资队伍,学生的健康来自于教师的。山东博兴县实验中学校长周奎齐的“师本观”。为助教师发展一臂之力的烟校长、为了教师永远的幸福和美丽的崔校长、在师生成长之路上流泻真情的夏校长、为了教师的心理和谐倾尽心力的侯校长。杨校长在招聘最优秀的大学生时,最让人心动的话语并不是“我们给你优厚的待遇”,而是“我为你搭建飞翔的舞台”,让老师们施展才华,自由飞翔。智慧型的校长用至情至性的真诚感动教师,教师在关怀的目光下创造性地工作,并能享受创造过程中的欢乐与甘甜。他们把目光放在教师的身心健康上,关注每个教师的成长,让教师在平凡的教育生活中感受到快乐与幸福,唤醒潜藏于人心灵深处的潜能。健康的老师手下才会产生健康的学生,师生都健康,校园才能奏响和谐的交响乐。

四、学习使我进一步明确了与教师情感交流对学校发展的作用。

校长是一种职业,而不是一个官衔,决不能以势压人。因此,校长要善于与教师进行情感交流,还要善于促使教师之间的情感交流,营造一种舒畅的心理环境。为使学校持续发展,校长要经常深入教师,听取教师的意见,充分体现教师当家作主的原则,增进彼此的尊重和理解。例如,有时学校领导为推进某项工作,虽然工作开展前也做了许多事情,但依然有人不满,这在很大程度上,缘于缺乏情感上的交流,使教师无法体会到领导工作的苦衷和难处。没有情感的交流,就很难上下沟通,不沟通就不消除隔阂与矛盾,校长的意志也难以达成共识。要特别关注教师的切身利益,学校领导在教师的职称晋升、分配、奖励等方面,要做到科学细致地分析,既要给人们一定的期望值,又要考虑实现值达到的可能性和幅度,尽量使期望值和实现值趋于公平和平衡,促进教师的心理平衡。教师对学校所做的工作理解了,就会全身心地投入到学校工作中,为学校可持续发展提供了源源不断的动力。

通过学习给我的最大收获就是科学理念的形成与提升,启发了我深刻的思考:校长这一社会分工,具有非常强的创造性,有着极大的改革与发展空间,如何做好真正的校长是值得我们深思的。在今后的工作中,我将加强学习,不断提高自身素质,为学校的发展做出自己应有的贡献。