网站首页 国学 语言 古诗词鉴赏 名言警句 对联锦集 文学闲聊
当前位置:文书馆 > 范文 > 演讲稿

【精品】竞聘学校演讲稿4篇

栏目: 演讲稿 / 发布于: / 人气:1.51W

演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现实社会中,演讲稿使用的情况越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编收集整理的竞聘学校演讲稿4篇,欢迎阅读与收藏。

【精品】竞聘学校演讲稿4篇

竞聘学校演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

圣诞快乐!

非常感谢组织给我竞职演讲的机会。我叫谢彩飞,今年28岁,中共党员,曾担任少先队辅导员,现担任双凫铺镇中心小学校长。我竞聘的岗位是教育局团委书记。希望我的演讲能带给大家彩云飞过一般的美好感受。

竞聘这个岗位,自信有3点优势:

1、年轻、好学、进取心强。

我00年参加工作,06年从普通教师竞选担任中小校长。是谦逊好学的态度和积极进取的精神,让我的管理能力不断提高,使学校在我的管理下井然有序,不断发展。我个人的努力和能力,也得到了各级领导的肯定。先后被评为县知识型出色教工、市出色数学教师、县教学能手、县出色校长,科教新报“湖湘校长”栏目曾对我进行了报道。我想这样的品质将一直伴随我,成为我做好团委工作的法宝。

2、有较强的组织、管理和协调能力。

24岁的我当时是最年轻的中小校长,带领40多人的团队,年龄小并没有影响我工作的开展,因为我性格开朗、乐观又能很好地协调学校内外的关系,大家都很支持我、喜欢我,学校的发展和成绩,得到了各级领导、社会和家长的一致好评。

3、全面的个人综合素质。

我爱好唱歌跳舞,热爱主持,曾两次担任全镇文艺晚会的主持人;3次受政府邀请担任解说员;具备扎实的语言文字功底,坚持读书写博、写材料,3篇文章发表在省、市刊物;能熟练运用电脑、网络、摄影等现代办公设备。

敢争第一、认真负责、精益求精,是我对待工作的原则。如果有幸当选,我想从以下方面开展工作:

1、健全组织,建立可操作的考核制度。局团委建立建全考核制度,做到有章可循,同时加强各个学校团队组织的建设,充分发挥网络的作用,建立团队QQ群,方便交流与沟通。

2、加强培训和学习。由团委定期组织团队专干的培训,加强理论指导。各学校培训好团队骨干,让团队组织发挥在学校工作中的中坚作用。

3、组织品牌活动。在团县委和局党委的领导下,搭建平台,组织“做一个有修养的`人”系列主题活动,依据县德育常规,加强青少年养成教育和礼仪教育,让青少年在活动中锻炼自己,在平台中展示自己,争做一个有修养的人;

4、进一步加强基层青年文化建设。抓住中国传统节日和重大纪念日的有利时机,大力开展青少年乐于参与、便于参与的文化活动,推动校园文化全面、协调发展。

我渴望发展,同样注重过程,希望自己一直保持在路上的状态!今天,如果竞聘成功,我将不懈努力。如果不成功,也不会停止努力的脚步。因为竞职本身就丰富了我的人生。感谢大家的聆听,期待大家的支持。谢谢!

竞聘学校演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委。大家好。

我今天能站在这里参加校长的竞聘,感到万分荣幸。非常感谢各位领导,给我一个展示自己的机会。

我叫xx,中共党员,xx年参加工作,20xx年从临汾八中调到辛寺街办事处教办工作至今,在二十多年的工作中,让我积累了一定的教育教学和管理经验,同时也充分锻炼了我的组织能力和协调能力。因此,我认为我能胜任校长职务。

首先,我具有爱岗敬业,甘于奉献的精神。我热爱教育,一直把教育工作作为自己的终身追求。从教二十多年来,始终脚踏实地、不断探索、精益求精、勇于创新。将爱岗敬业、甘于奉献作为我的行动指南。

其次,我有一定的学校管理经验。由于我从事过一线教师、班主任、校团委书记、政教主任、办事处教办等工作,在任职期间,我能完成本职工作,同时还经常协助其他个部门的工作,这使我对学校的整体工作较为熟悉,基层多年锤炼,促使自己的工作能力得到了很大提升。

其三,我坚守积极进取,开拓创新的理念。虚心好学、勇于创新,不断加强思想品德、学识才能、情感作风等方面的修养。注重向书籍学习、向实践学习、向他人学习。在工作中,严格要求自己,身先士卒,勤奋刻苦,以身作则。

承蒙领导的信任,如果我有幸担任xx职位,我将与全体教职工紧密团结,发扬学校的各种优势,巩固前期成果。着重抓好以下工作。

一、加速提升自身素养

我将认真学习党和国家的教育方针、政策与教育法规,带头抓教学,搞教研。全面贯彻教育方针,全面提升教育质量,全面推进教育的改革和发展。让广大教职员工广泛参与学校的决策,尊重教职员工的劳动实践,维护教职员工的合法权益。通过激励机制,充分调动广大教职员工的主动性和创新意识。

二、加强领导班子建设

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”如果我竞聘成功,我将加强领导班子的建设,维护班子团结,塑造班子形象。让学校领导班子每个成员都勇于身先士卒、乐于奉献、团结协作。让领导班子成员善于挖掘教职工的潜力,充分调动他们工作的积极性,激发他们工作的激情和赶紧。领导班子每位成员参与完善本校的'教育教学常规管理制度,提高管理能力和业务能力,努力在自己职责范围内,为我区教育的发展和振兴做出自己的贡献。

 三、完善管理制度建设

抓好制度建设是搞好管理的前提,完善与学校发展相配套的管理制度,实施精细化管理,并做到持之以恒,以确保教育、教学活动的开展正常化、规范化。必须把握管理的两个重点工作。一是教育教学常规管理,二是教育教学质量管理。结合上级的要求和本校实际,制定一套科学、合理、实用的管理制度,坚持公平、公开、公正的原则,使全体教职员工在制度面前人人平等,以理服人。校领导以真情去关爱老师,真心相待,坦诚相处。更好的运用制度建设管理学校,激发斗志,凝聚意识,严谨治学,向管理要效益,向管理要质量。

 四、提高教师队伍的整体素质

育人是教育之本,教师是教育根基。我将大力开展“师德师风教育”,让全体教师树立起责任意识、服务意识、竞争意识、大局意识。通过激励机制,加大对骨干教师的奖励,加强与老师的交流沟通,帮助解决一些实际问题,时刻本着育人为本的办学思想,踏实做事,真诚待人,积极为老师的发展铺路搭桥,提供他们展示自己的舞台。学校领导带头加强内部团结,建立民主和谐的人际关系,不断提高办事能力和办事效率。

质量立校,教学质量是学校的生命线,提高质量必须从教师入手。首先,作为领导要带头学习与参与教育教研工作,积极深入课堂,经常参与教学探讨和总结经验。通过教师自我钻研和共同研讨,利用请进来走出去的办法,借鉴其他学校成功的教学经验,提高教师队伍的综合素质。由教研促质量,由管理促发展。其次,抓好各种学习培训工作,鼓励老师充分利用好现有资源,提高教师素质和课堂教学发挥最大效益。其三,抓好师德师风建设,用教师职业道德标准规范教职员工的言行。在工作中开展政治理论学习,加强遵纪守法的教育,促进广大教职员工树立爱岗敬业,无私奉献,服务育人的教育观念。唤醒广大教职员工的危机意识、生存意识,调动全体人员的工作积极性。同时规范教职员工的行为,培养依法治教的意识。

五、力保稳定,谋求发展

安全稳定工作室学校的底线,作为学校工作的重中之重,使之规范化、制度化,为学校发展创造和谐向上的工作环境。将制定切实可行的安全制度,实行定期与不定期的安全隐患排查,并及时进行整改。同时进行安全教育,坚持安全第一。在工作中及时了解师生的思想动态,尽力帮助他们排忧解难,及时消除一切安全隐患。

我没有豪言壮语,只有满腔热情,如果我能担任校长,我将担负起责任和使命,团结和带领全体教职员工,在各位领导的关心支持下,全面推进教育教学发展,创造更加美好的明天。如果未能如愿,我也会正确对待,一如既往的做好本职工作,绝不辜负领导和同志们的支持。

竞聘学校演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、老师们:

大家下午好!今天能在此展示自我,倍感荣幸。我叫余维民,中学一级教师。我竞聘的岗位是德育副主任。下面就谈谈我竞聘这一岗位的优势,以及我对德育工作的理解和设想。

首先,我想从四个方面谈谈自己的优势:

第一、在教育教学方面

在教学一线工作近10年,无论是作为英语教师,班主任还是教研组长,我始终把自己定位成一个学习者、研究者、育人者和服务者。在教学上我勤于钻研,多次外出进修,不断提升自己的专业素养。在教学中,我不仅传授学生知识,更注重塑造学生的良好品格。

从教以来,我先后15次被评为“市、校级优秀教师”, 7次获得了省、市级优质课大赛一等奖,还荣获了“济源市骨干教师”、“学生最喜爱的导师”等称号。

十年的一线教学不仅让我积淀了丰富的教育教学经验,而且让我深刻认识到教师既要教书更要育人。

第二、在班级管理方面。

六年的班主任工作让我形成了独特的班级管理风格。我一直在探索和实践“依托班级文化建设,打造班级灵魂管理,实现学生自主管理”的模式。

多年来,在班级文化建设中,我通过共创班歌、班级博客、班级运动会、寝室自主班会和寝室家长会等创新活动不断激发学生的内驱力。所带班级团结合作,自觉主动,积极进取。在09年和10年高考中我班两次夺魁。

由于各方面表现突出,今年我被评选为“全国优秀班主任”;09年被评为“济源市师德标兵”,并荣获了“政府综合表彰”。此外,我先后6次被评为市、校级“优秀班主任”,5次被评为“优秀党员”,还荣获了“十佳文明教师”、“十佳青年教师”等称号。

6年的'班级管理不仅磨练了我的意志,提高了我的综合管理能力,丰富了我与学生沟通交流的经验,更让我深刻体验了认真落实领导要求后收获的喜悦。

第三、在教研组管理方面。

在管理教研组的六年中,本着团结合作,共同进步,服务大家的思想,我带领同事们深入研究教材教法,不断提升全组的专业素质。我们不仅取得了优异成绩,先后9次被评为“市、校级优秀教研组”,并合作编写了《全新优化语法》等四本教学资料。09年我们还成功申报了一项国家级课题,我校被确定为科研基地。

教研组的成长使我深刻理解了“合作生效,合作生辉”的真正含义。与大家和谐共处的六年不仅显著地提高了我的教科研能力和组织协调能力,而且极大地强化了我的团队合作意识。

第四、在其他特殊岗位方面。

至今,我当了8年教代会代表,4年工会委员,4年党支部组织委员。这些特殊的角色和经历不但让我切身感受到了学校的变化与发展,而且提高了我的思想觉悟,让我能站在学校可持续发展的高度来思考问题。因此,我迫切的希望能在更高层次上为学校的建设和发展多做贡献。

其次,我想谈谈自己对德育工作的理解。

德育是素质教育的灵魂。

我认为德育工作首先要建章立制,抓好班主任、德育员和学生会三支队伍培养与建设。

其次要明确“一主、两管、三位、四结合”的工作思路。(“一主”就是德育要以养成教育为主导。“两管”就是德育常规管理“双管齐下”,即制度管理和文化管理。“三位”即年级领导—班主任—学生会三位一体的立体德育机制。四结合就是育才、育德相结合,家庭、社会和学校相结合,课内与课外活动相结合,正规教学与专家指导相结合。)

德育工作应该坚持“教书育人,管理育人,服务育人,全员育人,全面育人,全程育人”的原则。说到底,德育工作就是为促进教师的可持续发展和学生的终身发展搞好服务的工作。

最后,谈谈我的德育工作设想。

除了常规德育工作,我想结合范校长提倡的“学校走内涵式发展之路”进行以下四点尝试:

第一.德育为先,全员育德。认真领悟新课改理念,发动全体教师以教研组为单位,探讨如何在学科教学中有效渗透德育,让学生在系列实践活动中体验道德情感、升华道德品质,最终实现育德和教学的和谐发展。

第二.加强班主任研修。鼓励班主任积极参与学校大力支持的《班级自主化管理》课题,共同探索“自主教育、自主管理、自主发展”的“三自”育人模式,不断提升班主任德育水平。

第三.注重校园文化引领。设立校园DV观察员,充分利用和发挥学校广播站、电视台等媒体作用,提升校园文化品位,丰富校园文化内涵。

第四.创新体艺生管理模式。设定年级体艺生特别班主任,每周利用班会时间,对各班体艺生集中进行针对性指导和沟通交流,并采取一些相应监管措施,确保体艺生的特色发展。

尊敬的各位评委、老师们:德育工作没有最好只有更好。我坚信“天道酬勤,人道酬诚,不勤不诚,一事无成”。赋予我一次机会,我会摆正位置,尽职尽责,积极配合学校和年级搞好德育工作,在更广阔的舞台上,为自己钟爱的济源一中教育事业竭尽全力!

我的演讲到此结束,谢谢!

竞聘学校演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、评委、同仁们:

大家好!

今天,xx镇政府在这里举行“xx小学校长竞聘会”,充分说明了党委政府对教育的高度重视和支持。借此机会,我将本人的工作经历、主要业绩和治校方略向各位进行汇报交流,望批评指正。我演讲的题目是:让鲜活的生命在宁静的校园悄悄成长

一、我的工作经历

我叫xxx,xxx岁,xxx镇xx村人。xxxxxxxxxxxx。

二、本人的业绩情况和优势

(一)我在初中任主任期间,狠抓质量,xx年中招创造了升入二中xx人的优异成绩,被教体局授予“优秀生源基地”荣誉称号。

(二)xxxx年x月至今任xx小学校长期间,学校只有一百多名学生,面临合并,面对不成规模、教室漏雨、桌椅老旧、一年退休x个的教师的现状,我没有怨天尤人,而是节约学校有限资金,克服重重困难,聘用多个民师不误正常教学,翻修楼顶、更换桌椅等陆续改善办学条件,来创造良好的教学环境。同时狠抓师德和质量,最终使地理位置较偏、底子较薄的xx小学教学质量稳步提升,赢得了村委和家长的好评。

xxxx年x月我在xx镇xx中学校长竞聘会上名列第x名。

我今年xxx岁,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能快速接受新的教育理念,敢于创新和接受挑战。名校长都是人干出来的!

三、我的教育理念

当前信仰失准、金钱至上的社会风气不断侵蚀冲击着清净的教育圣地。人心躁动、盲目、急功近利,“世界那么大,我想去看看”的洒脱辞呈也悄然升温---,喧闹、浮躁的环境很难有生命在续进!

汹涌澎湃的大海表面找不到一条鱼影,宁静安详的海水深处鱼群在上下翻腾。让我们沉下心来,打造宁静真实的教育环境,让教育回归,以陶行知的“千教万教教人求真,千学万学学做真人”为办学理念,着力打造“让鲜活的生命在宁静的校园悄悄成长”这一特色校园,努力办好人民满意的教育。

四、我的治校方略

假如我能竞争上岗,我将从以下几方面开展工作:

第一,当一名合格称职的校长

始终牢记“一位好校长成就一所好学校”的重任,责任上要时刻如履薄冰;考勤上要早到晚归;业务上要坚持听课、评课,深入参与教研活动,做专业成长型校长;坚持研读《人民教育》和《中国教育报》等教育杂志,不断用新课改理念感染和激励广大教师,提升教师的.幸福指数。

我要经常深入毕业班,及时把握毕业班师生的动向和需求,做好对毕业班的管理。

第二,组建一个坚强有力的班子

与其说一个好校长能造就一所好学校,不如说一个好的领导班子更能造就一所好学校。为此,班子成员要做到:

1、要恪尽职守、严于律己,问题面前敢于自我批评和承担责任,错误面前一视同仁。

2、要以身作则、率先垂范。要用自己的“人品”感染大家,用自己的“行动”影响大家,用自己的“言语”感召大家,用自己的“创新”引领大家。

工作中要做到“了解信息在一线、处理问题在当前、突破难点在关键”。更要做到“不让工作在班子这里扯皮、不让差错在班子这里滋生、不让坏风气在班子身上出现”。

3、要认真实行岗位责任制,细化分工,精细管理。

第三,带出一批爱岗敬业的队伍

1、组织教师深入学习安全、稳定、廉政建设、规范办学等一岗多责文件,认真落实《中小学教师专业标准》和《违反职业道德行为处理办法》等文件精神,珍惜现有幸福的工作环境和岗位,加强师德建设。

2、重视教师培训。增加教师培训学习经费预算,提高出差补助,鼓励教师积极参加镇、市组织的教研、培训等活动,体现培训就是教师最大福利的管理理念。

3、仔细寻找学校的追梦者,打造一批专业型教师,脱胎教书匠。

教师谁都会干,但专业水平的教师不是谁都能干。教师在社会上立足与人比经济肯定不行,这也是教师地位低下的原因,而只有读书、读书、再读书,成长为专业型教师,脱胎教书匠,成长为纪XX等学术专家型的教师,才会培养出更多的钱学森,才会实现中国的教育梦,才会提高我们教师的社会地位,得到社会的尊重。

第四,打造高校课堂形态,强力提升教育质量。

质量是学校的生命线,提高教学质量,是学校工作永恒不变的主题。教育学者批评当前教师课堂内容与新课程标准出现偏差的现状,说明新课标这种备课、上课、听、评课的纲领性文件系统读过一遍的教师少之又少。教师能沉下心来,有信仰的读上十遍,自会神奇的提高我们的理论和业务水平。实践出问题是理论出了问题。因此,教师必须以新课程标准和课程纲要为指导,精心备课,精简上课,精细批改,精确辅导。